Revenue Management per B&b e Hotel
Aumentare il fatturato, impostare tariffe intelligenti, farti seguire da un consulente:
qui trovi come funziona il revenue management per hotel e B&B, e come iniziare in base alla tua struttura.
Consulenza per chi vuole essere affiancato, oppure soluzioni per chi vuole fare da solo.
Cerchi invece uno strumento da gestire in autonomia — tariffe, channel manager, PMS?
Revenue Management per b&b e Hotel
Scopri come il Revenue Management per Hotel e BeB può trasformare la tua strategia di ottimizzazione dei ricavi.
Attraverso un'analisi approfondita dei dati, previsioni accurate della domanda e un adattamento strategico delle tariffe, è possibile massimizzare l'occupazione e incrementare la redditività.
Il nostro è un approccio dinamico e personalizzato per garantire il successo competitivo nel settore alberghiero, e sempre in crescita.
Pixhotel è focalizzato per massimizzare l'occupazione delle camere con la strategia tariffaria ottimale e di conseguenza il fatturato, anche durante i periodi di bassa stagione.
Non perdere l'opportunità di ottimizzare i tuoi ricavi:
Segmentazione del Mercato
Il nostro innovativo servizio di segmentazione del mercato consente agli hotel di identificare e comprendere le diverse tipologie di clienti, analizzando in dettaglio preferenze, comportamenti e esigenze specifiche.
Grazie a questo approccio, è possibile personalizzare offerte e comunicazioni in modo efficace, migliorando l’esperienza del cliente e massimizzando i ricavi.
Utilizziamo metodologie avanzate e dati accurati per suddividere il pubblico in segmenti omogenei, facilitando decisioni strategiche informate e incrementando la competitività sul mercato.
Il nostro supporto è chiaro, semplice e pensato per garantire risultati concreti e misurabili. Siamo a disposizione per ogni chiarimento tempestivamente.
Previsione della domanda
La previsione della domanda è un elemento chiave per pianificare al meglio l’occupazione e i ricavi dell’hotel.
Grazie all’analisi di dati storici, tendenze di mercato e variabili esterne, il nostro servizio permette di anticipare i flussi di prenotazioni.
In questo modo, è possibile ottimizzare le risorse, pianificare campagne promozionali e prendere decisioni strategiche in tempo reale.
Offriamo strumenti intuitivi e supporto esperto per interpretare i dati, rendendo la previsione della domanda semplice e accessibile a tutti i professionisti del settore alberghiero.
Strategie di prezzo dinamico
Le strategie di prezzo dinamiche sono fondamentali per ottimizzare i ricavi degli hotel in un mercato in continua evoluzione.
Il nostro approccio prevede l’adattamento continuo dei prezzi in base a variabili quali domanda, stagione, eventi e concorrenza.
Questo metodo consente di massimizzare l’occupazione e garantire tariffe competitive, mantenendo la redditività dell’hotel.
Offriamo consulenza specializzata per monitorare le fluttuazioni del mercato, adeguare le tariffe in tempo reale e supportare decisioni informate, rendendo la gestione dei prezzi non solo semplice e accessibile, ma anche altamente efficace, anche per chi non ha competenze tecniche avanzate
Gestione della disponibilità delle camere
La gestione della disponibilità rappresenta un aspetto essenziale per massimizzare l’occupazione e il fatturato degli hotel.
Il nostro servizio consente di monitorare e regolare in tempo reale la distribuzione delle camere, assicurando che le offerte siano sempre aggiornate e competitive.
Attraverso strumenti avanzati e analisi accurate, aiutiamo a bilanciare la domanda con l’offerta, evitando overbooking e ottimizzando i periodi di maggiore richiesta.
Offriamo consulenza pratica e supporto costante, rendendo la gestione della disponibilità semplice, trasparente e efficace per ogni struttura alberghiera.
Politiche tariffarie
Le politiche tariffarie sono alla base di una gestione redditizia e sostenibile per gli hotel.
Il nostro servizio analizza i diversi fattori di mercato e la concorrenza, permettendo di definire tariffe adeguate e flessibili in base alle variazioni di domanda.
Offriamo strumenti e consulenza per creare strategie personalizzate che migliorino l’attrattività dell’offerta e garantiscano margini di profitto ottimali.
Il nostro approccio combina analisi dati e esperienza di settore, rendendo le politiche tariffarie facilmente comprensibili e applicabili.
Utilizzo di software specializzati
Il nostro servizio propone soluzioni tecnologiche avanzate, in grado di automatizzare processi, analizzare dati e supportare decisioni strategiche.
Esperienza e strumenti consentono di monitorare costantemente le performance, individuare tendenze e adattare le strategie in base a scenari di mercato reali.
Il nostro approccio offre efficienza, precisione e vantaggi competitivi duraturi per ogni struttura alberghiera.
Ottimizzazione dei Canali di Distribuzione
L’ottimizzazione dei canali di distribuzione è essenziale per ampliare la visibilità e incrementare le prenotazioni degli hotel.
Il nostro servizio analizza le performance dei diversi canali, individuando quelli più efficaci per raggiungere il target di clientela desiderato.
Utilizziamo strumenti innovativi per gestire e sincronizzare le offerte, migliorando l’efficienza e riducendo i costi di distribuzione
Monitoraggio della concorrenza
Il monitoraggio della concorrenza è essenziale per mantenere un vantaggio competitivo nel settore alberghiero.
Il nostro servizio analizza costantemente le strategie, tariffe e promozioni dei principali competitor, fornendo informazioni preziose per adattare le proprie offerte.
Con strumenti avanzati, raccogliamo dati in tempo reale e li trasformiamo in insight utili per ottimizzare le decisioni commerciali
Analisi delle performance
La previsione della domanda è un elemento chiave per pianificare al meglio l’occupazione e i ricavi dell’hotel.
Grazie all’analisi di dati storici, tendenze di mercato e variabili esterne, il nostro servizio permette di anticipare i flussi di prenotazioni.
In questo modo, è possibile ottimizzare le risorse, pianificare campagne promozionali e prendere decisioni strategiche in tempo reale.
Offriamo strumenti intuitivi e supporto esperto per interpretare i dati, rendendo la previsione della domanda semplice e accessibile a tutti i professionisti del settore alberghiero.
CHI SIAMO
Un team che affianca chi gestisce una struttura
Nasciamo dal settore e parliamo la lingua di chi gestisce hotel, B&B e strutture indipendenti — non quella dei tecnici del software.
Ogni contenuto nasce da domande reali di chi gestisce una struttura.
Quando serve andare oltre, un collega esperto ti ricontatta, completa la raccolta delle informazioni e prepara un preventivo su misura — senza impegno.
Ricavi e pricing
Distribuzione e canali
Gestione e strumenti
Come Aumentare il fatturato di B&b e Hotel
con la giusta strategia tariffaria
Sei un B&B o un Hotel e vuoi aumentare il fatturato, ma ti senti sopraffatto e non sai come impostare una strategia tariffaria efficace ?
È frustrante vedere le vendite non decollare come sperato, temendo di rimanere indietro rispetto alla concorrenza.
Con Pixhotel hai l’opportunità di affidarti a un team specializzato (ad un prezzo concorrenziale basato sui risultati!).
Analizziamo la tua struttura con un approccio mirato, definendo la strategia ideale e lavorando per ottimizzare prenotazioni e ricavi in modo sostenibile.
Come aumentare il fatturato:
Applicare una strategia tariffaria dinamica
Una strategia tariffaria efficace deve adattarsi ai cambiamenti della domanda, alla disponibilità delle camere e al comportamento dei diversi segmenti di clientela.
Per aumentare il fatturato, occorre lavorare su prezzi dinamici, piani tariffari differenziati, promozioni mirate e distribuzione sui canali più performanti.
Aiutiamo hotel e B&B a migliorare la produzione camere, ridurre le vendite poco redditizie e favorire le prenotazioni dirette.
Per le strutture più articolate, il metodo integra anche principi di Revenue Management, segmentazione e business mix, mantenendo sempre una gestione pratica, comprensibile e facilmente applicabile nella quotidianità.
Ottenere risultati concreti e sostenibili
L’obiettivo non è soltanto vendere più camere, ma ottenere ricavi migliori in ogni fase della stagione. Una consulenza mirata consente di intervenire rapidamente sui prezzi, migliorare la visibilità sulle OTA e valorizzare l’offerta rispetto ai concorrenti.
Con PixHotel, la struttura dispone di indicazioni operative, controlli periodici e azioni coerenti con l’andamento delle prenotazioni.
Questo permette di reagire con maggiore tempestività, evitare tariffe improvvisate e costruire risultati più solidi nel tempo. Un metodo strutturato aiuta hotel e B&B a trasformare disponibilità, domanda e canali di vendita in fatturato concreto, misurabile e progressivamente più stabile.
Revenue Management: chiarezza strategica fin dal primo passo
Preferiamo comunicarti con trasparenza se riteniamo che questa opportunità non sia quella più adatta a te, così da non farti perdere tempo.
Ha senso se
- Hai una struttura medio-piccola e non hai un revenue manager interno
- Vuoi una strategia tariffaria pensata e seguita nel tempo, non solo impostata una volta
- Preferisci essere affiancato nelle decisioni operative — prezzi, occupazione, distribuzione — invece di deciderle da solo
- Cerchi continuità: qualcuno che monitora l'andamento e corregge la rotta, non un intervento spot
Meno utile se
- Hai già un revenue manager interno o un team che se ne occupa
- Cerchi solo uno strumento da gestire tu in autonomia, senza un consulente in mezzo (meglio il software self-service)
- Sei una struttura molto piccola e non hai ancora la dimensione per una consulenza continuativa
- Ti serve un intervento una tantum, non un affiancamento nel tempo
Strategia Tariffaria per B&b e Hotel
Ottimizza le prenotazioni, evita errori di prezzo!
Gestire le tariffe di un B&B o un hotel senza una strategia può portare a tariffe troppo basse che riducono i profitti o troppo alte che allontanano i clienti.
Il mercato cambia rapidamente e senza un piano rischi di perdere opportunità preziose.
Con il nostro approccio alla strategia tariffaria, analizziamo la tua struttura, il mercato e le OTA per ottimizzare i prezzi in tempo reale e aumentare la tua redditività e sostenibilità.
Strategia tariffaria:
Analisi Iniziale & Piano di Azione
Una strategia tariffaria per hotel efficace parte dall’analisi della struttura, del mercato e del comportamento degli ospiti.
Prima di modificare i prezzi, è necessario valutare reputazione online, posizionamento sulle OTA, tasso di conversione, tipologie di camere e andamento stagionale della domanda.
Creiamo un piano su misura, definendo tariffe dinamiche, restrizioni, politiche di cancellazione e differenziazione dell’offerta.
L’obiettivo è evitare prezzi troppo bassi, che riducono i margini, o troppo elevati, che rallentano le prenotazioni, creando invece una struttura tariffaria coerente, competitiva, sostenibile e adatta agli obiettivi economici della struttura.
Strategia tariffaria:
Ottimizzazione delle tariffe e dei canali di vendita
Le OTA devono essere gestite all’interno di una strategia tariffaria più ampia, capace di integrare distribuzione online, prenotazioni dirette e controllo costante delle performance.
Analizziamo visibilità, contenuti, conversioni e posizionamento su piattaforme come Booking ed Expedia, intervenendo su prezzi, promozioni, disponibilità e condizioni di vendita.
Parallelamente monitora prenotazioni, pick-up, domanda, concorrenza, ADR e RevPAR, confrontando i risultati con i dati storici.
Questo approccio consente di aggiornare tempestivamente le tariffe, ridurre la dipendenza dagli intermediari, correggere eventuali criticità e utilizzare ogni canale in modo più consapevole, redditizio e coerente con gli obiettivi della struttura.
Consulenza per Hotel e Revenue Management
Ottimizzare i ricavi del tuo hotel richiede competenze specifiche e strumenti avanzati.
La nostra consulenza di revenue management ti offre soluzioni personalizzate per:
Analisi tariffaria e competitive set, Gestione distribuzione multicanale, Previsione della domanda, Monitoraggio KPI, Formazione, Implementazione tecnologica
Aumenta il potenziale del tuo hotel con strategie mirate basate sui dati e sulla nostra esperienza di oltre 15 anni di nell'Hotellerie.
Analisi tariffaria e competitive set
Monitoriamo costantemente i prezzi dei tuoi concorrenti diretti per definire strategie di pricing dinamico efficaci.
Analizziamo stagionalità, eventi e tendenze di mercato per ottimizzare le tariffe di ogni camera.
Il nostro approccio data-driven garantisce la massima competitività e redditività del tuo hotel.
Previsione della domanda di prenotazione
Analizziamo dati storici e trend di mercato per prevedere l'andamento delle prenotazioni.
Monitoriamo eventi locali, fiere e manifestazioni per anticipare i picchi di domanda.
Il nostro sistema di forecasting permette di ottimizzare occupazione e ricavi con largo anticipo.
Formazione del personale
Formiamo il tuo staff sulle tecniche di upselling e sulla gestione ottimale del booking engine.
Implementiamo procedure operative efficaci per massimizzare le conversioni.
Il personale acquisisce competenze concrete per gestire tariffe e disponibilità in autonomia.
Strategie per la vendita diretta e multicanale
Sviluppiamo strategie mirate per bilanciare vendite dirette e prenotazioni da OTA.
Garantiamo la parità tariffaria su tutti i canali proteggendo la tua brand reputation.
Ottimizziamo la visibilità sui principali marketplace massimizzando il ritorno sugli investimenti distributivi.
Consulenza Kpi e report
Forniamo report dettagliati su RevPAR, ADR e tasso di occupazione per misurare le performance del tuo hotel.
Monitoriamo il pickup delle prenotazioni e analizziamo le prestazioni di ogni canale di vendita per ottimizzare continuamente la strategia commerciale.
Consulenza Revenue Management: tecnologia, strumenti ed Esperienza
Implementiamo soluzioni tecnologiche all'avanguardia per automatizzare la gestione tariffaria.
Integriamo channel manager, strumenti di price shopping e software di business intelligence.
La tecnologia supporta decisioni data-driven per ottimizzare costantemente le performance del tuo hotel.
Su cosa si lavora, in concreto
Preferiamo dirti se non sei il caso giusto, piuttosto che farti perdere tempo.
01
Tariffe suggerite
Il sistema propone i prezzi in base a domanda e riempimento, tu approvi o correggi.
02
Automazione leggera
Imposti le regole una volta; il software lavora in continuo senza il tuo intervento quotidiano.
03
Autonomia
Nessun consulente tra te e le tariffe: decidi tu, con un dato in più sotto gli occhi.
04
Crescita graduale
Se la struttura cresce, è il naturale punto di partenza prima di passare alla consulenza.
Quello che ci chiedono più spesso